Вы узнаете, как повысить средний чек проектов минимум х2 после обучения и поймете, как правильно формировать стабильный поток клиентов, чтобы ваше дело приносило доход, признание, а вы успевали жить свою жизнь
Деньги
на дизайне
на дизайне
Старт курса – 3 августа
Длительность – 12-20 недель (согласно тарифам)
Длительность – 12-20 недель (согласно тарифам)
Курс Полины Афонской
«В турбулетное время система - наше все.
Сейчас мало быть хорошим специалистом, важно учиться строить бизнес.
Этот курс даст не только алгоритмы, а глубокое понимание построения бизнес-процессов.»
Сейчас мало быть хорошим специалистом, важно учиться строить бизнес.
Этот курс даст не только алгоритмы, а глубокое понимание построения бизнес-процессов.»
— и хотите расти в доходе, работать с командой, получать стабильный поток клиентов и чувствовать себя уверенно как специалист и предприниматель
Руководитель студии
Опытный дизайнер интерьера
Начинающий или развивающийся специалист
Опытный дизайнер интерьера
Начинающий или развивающийся специалист
Получите алгоритм, который позволит вам систематизировать и масштабировать бизнес, строить финансовое планирование и стратегию развития на ближайший год, чтобы стабильно расти в прибыли и стремиться к лидирующим позициям в нише
Руководитель дизайн-студии,
хотите выйти на более крупные проекты и увеличить прибыль
хотите выйти на более крупные проекты и увеличить прибыль
Опытный дизайнер,
хотите выйти в масштаб, собрать свою команду и/или открыть студию
хотите выйти в масштаб, собрать свою команду и/или открыть студию
Получите систему, чтобы все работало как часы, благодаря твердому продукту, эффективной надежной команде и стабильному потоку клиентов
Профессионал в сфере дизайна интерьера, хотите повысить чек и стабильно зарабатывать 100 000 ₽ — 250 000 ₽
Получите инструменты построения четкой системы работы и делегирования, чтобы получать стабильный поток клиентов и брать больше интересных и крупных проектов, повысив средний чек
Получите систему эффективного привлечения клиентов, разработки стратегии продвижения, поймете, как легко и в удовольствие продавать свои услуги по той цене, которую хотите вы
КУРС ПОДОЙДЕТ ВАМ,
Готовые шаблоны и алгоритмы
для создания документов, договоров, коммерческих предложений и управления проектами любой сложности — увидите, как эффективно работать и с крупными подрядчиками, и на масштабных объектах.
Индивидуальный подход и обратную связь
от ведущего эксперта (Полина Афонская), а также возможность участвовать в стратегических сессиях, мастер-группах, интерактивах по продвижению и выходу на более высокий сегмент рынка.
Комплексную профессиональную переподготовку:
обучение построено так, чтобы вы освоили все ключевые блоки — от поиска клиентов и упаковки личного бренда до финансовой аналитики и построения долгосрочных отношений с заказчиками.
Поддержку официально аккредитованной онлайн-школы
с признанием, возможностью получить налоговый вычет и доступом к мощному экспертному комьюнити дизайнеров.
для создания документов, договоров, коммерческих предложений и управления проектами любой сложности — увидите, как эффективно работать и с крупными подрядчиками, и на масштабных объектах.
Индивидуальный подход и обратную связь
от ведущего эксперта (Полина Афонская), а также возможность участвовать в стратегических сессиях, мастер-группах, интерактивах по продвижению и выходу на более высокий сегмент рынка.
Комплексную профессиональную переподготовку:
обучение построено так, чтобы вы освоили все ключевые блоки — от поиска клиентов и упаковки личного бренда до финансовой аналитики и построения долгосрочных отношений с заказчиками.
Поддержку официально аккредитованной онлайн-школы
с признанием, возможностью получить налоговый вычет и доступом к мощному экспертному комьюнити дизайнеров.
После обучения — понимание четкого позиционирования на рынке, готовую бизнес-стратегию, инструмент повышения ценности услуги и возможность выйти в масштаб, открыть или расширить собственную студию.
Четкую систему ведения частной практики или бизнеса:
узнаете алгоритмы, которые помогут стабильно привлекать клиентов и выйти на новые финансовые уровни
Понимание, как и за счет чего повышать средний чек проектов минимум в 2 раза и создавать линейку востребованных услуг,
что позволит зарабатывать от 100 000 ₽ до 1 000 000 ₽ ежемесячно
Практические инструменты финансового планирования и оптимизации:
узнаете, как контролировать доходы и расходы, создавать прозрачную систему расчетов, держать бизнес «на пульсе» и строить стратегию развития как минимум на год вперед.
Навыки делегирования и масштабирования:
поймете, как сформировать сильную команду, подобрать и обучить сотрудников, правильно распределять задачи, снижать юридические и финансовые риски, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.
узнаете алгоритмы, которые помогут стабильно привлекать клиентов и выйти на новые финансовые уровни
Понимание, как и за счет чего повышать средний чек проектов минимум в 2 раза и создавать линейку востребованных услуг,
что позволит зарабатывать от 100 000 ₽ до 1 000 000 ₽ ежемесячно
Практические инструменты финансового планирования и оптимизации:
узнаете, как контролировать доходы и расходы, создавать прозрачную систему расчетов, держать бизнес «на пульсе» и строить стратегию развития как минимум на год вперед.
Навыки делегирования и масштабирования:
поймете, как сформировать сильную команду, подобрать и обучить сотрудников, правильно распределять задачи, снижать юридические и финансовые риски, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.
На курсе вы получите:
Cоздатель методологии школы «Умный дизайн», практикующий дизайнер с 19-ти летним опытом. Сейчас, в основном, работает в VIP - сегменте, со стоимостью за квадрат от 1,5 млн рублей
«Успешный успех» — это всего лишь миф. В 2000-х, когда мир дизайна только развивался, я оказалась в неопределенности. У меня не было четких алгоритмов или пошаговых инструкций, и я не знала, как создать проект эффективно, вписываясь в жесткие сроки.
Сегодня я управляю успешной студией в Санкт-Петербурге, обучаю будущих дизайнеров в высшей школе дизайна и архитектуры «Умный Дизайн», имею налаженный поток клиентов и амбициозные планы на год вперед. Но за всем этим стоит 19 лет работы.
При этом нужно не просто пахать, а знать, что стоит вложения сил, а что не приведёт вас к цели. От всего лишнего мы избавляемся, потому что везёт не только тому, кто везёт, а кто при этом знает, куда нужно везти».
«Успешный успех» — это всего лишь миф. В 2000-х, когда мир дизайна только развивался, я оказалась в неопределенности. У меня не было четких алгоритмов или пошаговых инструкций, и я не знала, как создать проект эффективно, вписываясь в жесткие сроки.
Сегодня я управляю успешной студией в Санкт-Петербурге, обучаю будущих дизайнеров в высшей школе дизайна и архитектуры «Умный Дизайн», имею налаженный поток клиентов и амбициозные планы на год вперед. Но за всем этим стоит 19 лет работы.
При этом нужно не просто пахать, а знать, что стоит вложения сил, а что не приведёт вас к цели. От всего лишнего мы избавляемся, потому что везёт не только тому, кто везёт, а кто при этом знает, куда нужно везти».
Автор и преподаватель курса
Полина Афонская
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Стратегическая сессия. Определение точки А в деньгах, позиционировании и в услуге
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Открытые разборы Полины Афонской. Ответы на вопросы.
- Определение конкретных задач
Определение стратегии роста на ближайшие 5 лет - 1 год - на курс
МОДУЛЬ 2. Продвижение. Позиционирование. Повышение цен на услуги за счет личного бренда. Выход на более высокий сегмент заказчика
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Каналы продвижения: что работает и по каким правилам. Роль сарафанного радио в контексте поиска клиентов. Рабочие инструменты: скорая помощь при поиске клиентов.
Цепляющие триггеры на покупку услуг. Создание продающего оффера и включение его в матрицу позиционирования.
Самоопределение и самопрезентация. Личный бренд. Упаковка кейсов и портфолио. Персональные траектории в продвижении бренда.
Определение ЦА. Портрет клиента.
Определение своего позиционирования. Определение каналов продвижения, подходящих этой роли. Роль PR стратегии в создании личного бренда и повышении дохода. Публикации, съемки, подкасты: стоит ли игра свеч?
МОДУЛЬ 3. Алгоритмы работы дизайн-студии UD STUDIO. Создание дизайн-проекта
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Доп | Разработка эскизов наполнения заказной мебели
Исходные данные
Разработка наполнения мебели
Актуализация проекта после разработки наполнения заказной мебели
Администрирование и закрытие этапа
Исходные данные
- Данные о наполении мебели из технического задания
- Планировочное решение из этапа проектирования или схем реализации
- Формирование порядков мебели = формат работы
- Встреча с клиентами по заданию на наполнение мебели
Разработка наполнения мебели
- Разработка плоских 2D схем наполнения мебели
- Разработка концептуального задания наполнения мебели
- Разработка детального задания для производителей мебели
- Формирование задания на внесение изменений в дизайн-проект
Актуализация проекта после разработки наполнения заказной мебели
- Актуализация тз
- Актуализация планировочного решения
- Актуализация визуализации
- Актуализация схем реализации и сводных ведомостей
Администрирование и закрытие этапа
- Подписание дополнительного соглашения
- Подписание акта сдачи-приемки работ
- Оплата
Доп | Сопровождение специализированных проектов
Определение потребности
Специализированные системы
Сопровождение при разработке проектов специалистами
Актуализация проекта после специализированных проектов
Администрирование и закрытие этапа
Определение потребности
- На этапе 0: в карточке клиента определяется потребность
- Определение стоимость сопровождения проектов
- Планирование спец проектов в дизайн-проект
Специализированные системы
- Вентиляция и кондиционирование
- Слаботочные сети
- Системы индивидуальные для дома: пожарка, скуд и т.д.
- Умный дом
- Отопление
- Усиление сотовой связи
- Электроканизы
- Газовое оборудование
Сопровождение при разработке проектов специалистами
- Сбор информации для систем (от ук и карточки)
- Создание задания по системам
- Просчет и выбор подрядчик
- Акутализация задания по системам
- Курирование проработки систем
- Приемка проекта согласно задания
- Формирование задания на внесение изменений в дизайн-проект
Актуализация проекта после специализированных проектов
- Актуализация тз
- Актуализация планировочного решения
- Актуализация визуализации
- Актуализация схем реализации и сводных ведомостей
Администрирование и закрытие этапа
- Подписание дополнительного соглашения
- Подписание акта сдачи-приемки работ
- Оплата
Этап 3 | Стилистическая концепция
Сводные ведомости
Схемы реализации
Актуализация проекта после этапа схемы реализации
Сдача проекта
Закрытие этапа
Сводные ведомости
- Составление сводных ведомостей материалов и предметов, используемых при разработке стилистической концепции
Схемы реализации
- Философия, состав и исходые данные для схем реализации
- Программы для выполнения (шаблон настроек)
- Разработка решений и состава для схем реализации
- Выполнение схем реализации
- Заполнение сводных ведомостей объемами
Актуализация проекта после этапа схемы реализации
- Актуализация тз (стилистика)
- Актуализация тз (проектирование)
- Актуализация визуализации
Сдача проекта
- Оформление альбома сводных ведомостей
- Оформление альбома ракурсов визуализации
- Оформление альбома схем реализации
Закрытие этапа
- Подписание актуализированного тз
- Подписание акта сдачи-приемки работ
- Сдача схем реализации и сводных ведомостей
- Акт приема-передачи схем реализации и сводных ведомостей
- Передача актуализрованной визуализации
- Акт приема-передачи визуализации
- Оплата
Этап 2 | Проектирование пространства
Планировочное решение
Объёмная белая модель
Актуализация проекта после этапа проектирование пространства
Закрытие этапа
Планировочное решение
- Разработка вариантов планировочных решений
- Составление планировочного решения
- Проверка планировочного решения на предмет согласованности мвк
Объёмная белая модель
- Построение объёмной белой модели
Актуализация проекта после этапа проектирование пространства
- Актуализация тз (проектирование)
- Актуализация тз (стилистика)
- Актуализация планировочного решения
Закрытие этапа
- Сдача планировочного решения
- Подписание акта сдачи-приемки работ
- Акт приема-передачи панорам белой объемной модели в электронной форме
- Подписание актуализированного тз
- Оплата
Этап 1 | Сбор исходных данных
Сбор информации об объекте
Техническое задание
Обмерный план
Закрытие этапа
Сбор информации об объекте
- Из карточки клиента в тз
- План БТИ/поэтажные планы
- Схема коммуникаций
- Строительный план
- ТУ от застройщика/УК/ЖКС
Техническое задание
- Анкетирование клиента по проектированию пространства
- Составление тз на проектирование пространства
- Анкетирование клиента по стилистике
- Составление тз на стилистику
Обмерный план
- Выполнение замеров объекта
- Составление обмерного плана объекта
- Фотофиксация объекта
Закрытие этапа
- Сдача обмерного плана
- Сдача технического задания
- Подписание акта сдачи-приемки работ
- Подписание акта приема передачи (при необходимости)
- Доп. соглашение (при необходимости)
- Оплата
Этап 0 | Потенциальный проект
Прием заявки и рассмотрение потенциального проекта
Коммерческое предложение потенциальному клиенту
Личное знакомство с клиентом и продажа услуги
Подписание договора с клиентом
Администрирование перед началом проекта
Прием заявки и рассмотрение потенциального проекта
- Сбор первичной информации
- Рассмотрение проекта
Коммерческое предложение потенциальному клиенту
- Калькулятор проекта
- Коммерческое предложение
Личное знакомство с клиентом и продажа услуги
- Полная карточка клиента
- Выезд на объект
- Презентация кейсов и инструментов работы
- Презентация правил работы
Подписание договора с клиентом
- Договор на создание эскизного дизайн-проекта
Администрирование перед началом проекта
- Чаты
- Календари
- Папки проекта
- Yougile
МОДУЛЬ 4. Алгоритмы работы с бюджетом клиента дизайн-студии UD STUDIO
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
11. Определение стоимости услуг по РССР, по комплектации и условия работы с клиентом
- Работа на % и на ставке: как определить, какой формат оплаты подходит клиенту и вам
- Работа на этапе комплектации без РССР: преимущества, риски, отличия стоимость или % при комплектации по категориям товаров (5-10-15%)
10. Зоны ответственности дизайнера интерьера
- Вход в две разные услуги: как продать услугу позиционирование услуги
- Параллельные договоры: РССР и дизайн-проект переход от РССР к услуге комплектации (последовательная и параллельная работа)
- Отличие работы на услуги комплектации и услуги по сопровождению реалиции границы, если вы только на комплектации границы, если вы ведете комплектацию и авторское сопровождение
- Выбор подрядчиков и поставщиков предоставление анализа рынка работа со строителями и смежниками работа с рекламациями
- Политика работы при выходе за рамки оговоренного бюджета в РССР из-за смены приоритетов заказчика из-за ситуации на рынке из-за изменений в проекте
9. Аналитика. Работа по комплектации в рамках заявленного бюджета
- Вкладка таблицы аналитика
8. Алгоритм работы во вкладках таблицы, начиная с порядкового расчета стоимости и заканчивая аналитикой для заказчика
- Как устроена вся таблица
- Вкладки таблицы по этапу комплектации
7. Описание услуги комплектации на проценте и ее состав
- Порядок работы с клиентом на разных условиях сотрудничества
- Алгоритм: договор, планирование, отчеты о ходе работы, акты
- Информирование заказчика о статусе закупке и возможных задержках (чат/отчеты/доступ к таблице)
6. Отчетность клиенту по комплектации
- Составление графика закупок и его презентация
- Ориентирование клиента по оплатам во время комплектации
5. Алгоритм планирования закупок по позициям в комплектации
- Планирование категорий товаров к этапам стройки
- Сроки комплектации и сроки доставки/изготовления
- Определение порядка работы при закупке каждой категории товаров
4. Оптимизация проекта под бюджет в рамках услуги РССР
- Работа с аналогами по категориям товаров, за счет чего можно оптимизироваться
- Формат сдачи готовой таблицы заказчику
- Закрывающие документы: акт сдачи-приемки работ, акт приема передачи таблицы
- Камень: пол из камня, лестницы и перила, столешницы, каменные подоконники и откосы, каменные полочки, раковины, изделия из камня (стол, тумба), накладки на ванну
- Мебель встраиваемая: заказные мебельные позиции, подоконники и откосы
- Мебель отдельностоящая: заказные и серийные позиции
- Декор: картины, вазы, цветы, часы, декоративные панно, декоративные зеркала, кашпо, посуда, свечи, декоративные подушки, ароматизаторы
- Другое: гладильные доски, настенные и напольные сушилки, решетки на конвекторы и радиаторы, латунные накладки на двери, шведские стенки, скалолазы для детей, мобильные аквариумы, елки, новогодняя иллюминация, тренажеры и другое
- Заполнение характеристик элементов: создание ТЗ для просчета на каждый элемент: используем визуализацию, схемы реализации и сводные ведомости шаблон с характеристиками формирование листа доступа на объект для расчета доставки
- Формирование порядкового ценообразования, получение стоимостей для быстрого определения бюджета
- Сроки производства и доставок
- Стратегия презентации таблицы заказчику сортируем таблицу по категориям к обсуждению (можно использовать фильтр) внутри категорий подготавливаем группы назначаем встречу и лично проходим по бюджету, обозначая приоритетные места
- Систематизация на диске во время РССР
3. Порядок работы по расчету сметной стоимости
- Формирование списка элементов: группы товаров по категориям
- Отделочные материалы: покрытия (краска, обои, микроцемент, декоративные штукатурки, роспись) керамогранит и плитка, напольные покрытия (ламинат, инженерная доска, паркет, пробка, виниловое покрытие, терасная доска и др), стыковочные профили, полиоритановая лепнина, зеркала в отделке, панели
- Сантехника: смесители, дренажные каналы, инсталяции, кнопки, сифоны, измельчители, унитазы, ванны, поддоны, раковины, полотенцесушители, радиаторы и внутрипольные конвекторы, фильтры питьевой воды
- Освещение: электрофурнитура, технический свет, подсветки, профили и трансформаторы, лампочки для люстр, декоративный свет, мобильное освещение, уличное освещение
- Двери: двери со скрытым коробом, двери с классическим коробом, пеналы, межкомнатные перегородки, душевые перегородки, раздвижные двери для гардеробов
- Окна: смена окон, покраска рам, пленка, жалюзи, роллы, шаттерсы
- Фурнирура: дверные ручки и завертки, стопоры, мебельные ручки, кремоны, ручки и замки на окна, ножки для мебели
- Текстиль: шторы, тюль, постельное белье (одеяла, подушки), пледы, матрасы, шторы для душа, полотенца, маты и подушки для подоконников
- Аксессуары: карнизы в ванну, дозаторы, стаканчики, ершики, ведра, встроенные ершики и туалетная бумага, крючки, полочки, досочки, корзины для белья и другое
- Техника: кухонная встраиваемая, мелкая бытовая техника, стиральные и сушильные машины, бойлеры и проточные водонагреватели, проекторы и телевизоры, сейфы, камины, увлажнители воздуха, пылесосы, холодильники для косметики, музыкальные инструменты, алисы и колонки, принтеры, шредеры, приставки, инфракрасные обогреватели, парогенераторы и утюги, электрические зубные щетки, автокормушки и туалеты для животных
2. Состав услуги РССР: категории наполнения интерьера, строители и черновые материалы, смежники.
- Как устроена таблица на этапе РССР
- Категории по наполнению интерьера
- Категории вне комплектации, влияющие на общий бюджет
- Смежники технических проектов: умный дом, слаботочные сети (интернет, камеры, домофон, звонок, вызывные панели), сотовая связь, вентиляция и кондиционирования, система отопления, электрокарнизы, газовое оборудование, пожарная и охранная системы, согласование перепланировки и переустройства, сауны и хамамы, насосы и канализация, большие аквариумы и водопады смежники декоративного направления: реставрационные работы, гипс, сложное озеленение
- Работа строителей и черновые материалы
- Стоимость дизайн-проекта и дополнительных услуг (почему исключаем из сметы)
1. Договор на РССР. Договор на комплектацию
- Договор на РССР
- Договор на комплектацию
- Акты закрытия этапов
- Доп соглашения к договорам
- Акт закрытия договора
0. Этапы работы с бюджетом клиента
- Позиционирование услуги для клиента. Презентация примеров работы по реализованным проектам. Описание и продажа услуг в пакете. Создание КП
- Понимание услуг: РССР, которая опирается на проект Комплектация, которая опирается на этапы реализации
- Позиционирование системы работы со скидками от поставщиков. Акцент на предстоящем алгоритме, а не только на предлагаемых скидках
- Порядок выхода в работу: как подготовиться (особенность работы со своим проектом и обязательный аудит стороннего, подготовка сводных ведомостей)
- Формирование чатов с заказчиком и поставщиками
МОДУЛЬ 5. Алгоритмы работы по комплексному сопровождению реализации (КСР) дизайн-студии UD STUDIO
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
11. Договор КСР
- Договор на КСР
- Акт сдачи-приемки оказанных услуг за месяц (КСР)
- Заявления от клиентов о КСР при нарушениях
10. Определение стоимости услуги КСР
- Формирование объема услуг для клиентов
- Формирование стоимости услуг для клиентов
С комплектатором и другими лицами из команды (внутренее производство)
С иными лицами
- Планирование действий команды на основании графика КСР по части АК, Комплектации
- Планирование ежемесячное и еженедельное в yougile с целью координации команды, согласно алгоритмам работы студии на каждом этапе стройки (что выдать/что принять). Все должно работать как часы!
- Контроль выполнения результатов работ каждого участника команды (галки и суть вопроса)
- Контроль организации хранения результатов в соответсвующих местах на дисках
С иными лицами
- Контакт с УК по всем вопросам, влияющим на ход проведения реализации (организационный этап и внеплановые проблемы, например, протечка окон)
- Контакт со специалистами по согласованию перепланировки
- Контакты, при необходимости, с поставщиками с целью прямого взаимодействия по сложным и тормозящим ворпосам
- Взаимодействие со всеми лицами, прямо или косвенно влияющие на ход реализации объекта с целью определения ответственного лица (в том числе передача ответственности уполномоченному лицу - клиенту/строителю/УК и т.д.)
9. Зоны ответственности и позиционирование услуги КСР
С клиентом
Со строителями и смежниками
- контроля выполнения работ согласно графику КСР
- решения текущих вопросов
С клиентом
- Подписание договора, подписание ежемесячных актов и выставление счетов на оплату
- Планирование графика КСР и презентация (строители, смежники, поставки чистовых материалов, финансирование) и актуализация во время реализации
- Планирование ежемесячное (что планируется на стройке, что нужно из чистовых материалов, сколько необходимо, финансирование)
- Еженедельная отчётность клиенту по плану месяца (что выполнено согласно плану и какие вопросы)
- Фотофиксация на объекте еженедельная
Со строителями и смежниками
- Сопровождение подписания договора между клиентом и строителями (смежниками) на предмет соответствия объемов дизайн-проекту (ведомость работ)
- Планирование графика КСР с информацией от строителей (смежников)
- Ежемесячное планирование на планерках с целью определения плана строителей (смежников) на месяц (фиксация в чат)
- Еженедельные планерки на объекте с целями:
- контроля выполнения работ согласно графику КСР
- решения текущих вопросов
- Сбор отчетности со строителей по черновым материалам (внесение в таблицу)
- Контроль оплат строителям (смежникам) согласно договоренностей и согласно ведомости работ (вненсение в таблицу)
- Вызовы технического надзора (при необходимости)
8. Процесс сопровождения во время реализации объекта
- Использование графика для систематического планирования команды и подрядчиков: особенности актуализации графика
- Информирование и согласование порядка работы с клиентом: стратегическое планирование для клиента
- Фотофиксация
- Нарушение сроков подрядчиков и внеплановые вводные
- Систематическое сопровождение и отчетность: ежемесячные отчеты, еженедельные отчеты
7. График КСР
- Практический урок по построению графика: 0. этап планирования реализации
- внесение строителей
- внесение смежников
- внесение стоимости строителей и смежников в график
- Планирование поставок по комплектации в КСР:
- внесение категорий товаров
- планирование точки доставки на объект, точки оплаты и разработки позиции
- внесение стоимостей комплектации в график
- Выгрузка графиков – форматы презентации графика клиенту и другим участникам реализации
6. Организация процесса согласования перепланировки
Организация разрешений: введение в собственность согласования перепланировки работа с МВК и УК (бонус – курс «Руководитель проекта»)
Организация разрешений: введение в собственность согласования перепланировки работа с МВК и УК (бонус – курс «Руководитель проекта»)
5. Алгоритм планирования закупок по позициям в комплектации
- Планирование категорий товаров к этапам стройки
- Сроки комплектации и сроки доставки/изготовления
- Определение порядка работы при закупке каждой категории товаров
4. Формирование каналов связи для всех участников процесса реализации и клиентом и инструменты про КСР
- Личное знакомство со всеми участниками и позиционирование своей роли, общие правила взаимодействия
- Каналы связи: с клиентами со строителями со смежниками с командой
- Yougile для систематизации внутреннего делопроизводства
- Планерки
- Организация хранения на диске разных результатов этапов
3. Участники процесса реализации
Строители:
Смежники:
Конструкторы и расчеты:
Технадзор:
Команда КСР:
Строители:
- выбор строителей, критерии и первичные сметы
- проверка объема работ в смете на ремонтные работы
- определение порядка работ на стройке и поступления чистовых материалов
- контроль выполнения объемов по срокам и дизайн-проекту
Смежники:
- разграничение работ со строителями (штробы, прокладка кабелей)
- планирование выхода смежников в графике строителей
- приемка работ
Конструкторы и расчеты:
- определение необходимости расчетов
- произведение расчетов конструкторами
- выдача технического задания строителям
- приемка конструкторами и дизайнером конструктива
Технадзор:
- выявление потребности технадзора
- выбор компании и согласование стоимости с клиентом
- проверка заключения
- определение дальнейших действий с клиентом.
Команда КСР:
- менеджер/руководитель проекта (управление реализацией)
- дизайнер-проектировщик (АК)
- креативный дизайнер (вопросы эстетики)
- технический дизайнер (специализированные проекты)
- комплектатор (закупка чистовых материалов и оборудования при наличии услуги комплектации)
2. Обязательный состав ДП для КСР
- Схемы реализации - отображают решения дизайн-проекта согласно порядку работ на стройке. наполнение листов как инструкция к конкретным этапам работ.
- Специализированные проекты на этапе реализации: - вентиляция и кондиционирование - слаботочные сети - системы индивидуальные для дома: пожарка/скуд и т.д. - умный дом - отопление - усиление сотовой связи - электроканизы - газовое оборудование
- Роль РССР при КСР и совмещение двух услуг при реализации
- Значение актуальной визуализации при КСР
1. Этапы реализации объекта
- Что такое стройка? сегментация этапов работ
- Технологическая последовательность каждого этапа на стройке
0. Описание услуги КСР
- Что такое КСР
- Состав услуги КСР
- Отличие КСР от авторского контроля
МОДУЛЬ 6. Юридические риски
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Досудебное урегулирование конфликтов: реальные случаи
Особенности расторжения договоров
Особенности расторжения договоров
Особенности работы с заказчиками и подрядчиками
Избегание рисков потребительского терроризма
Прозрачная система работы, позволяющая находиться в сильной позиции в рамках правового поля РФ
Прозрачная система работы, позволяющая находиться в сильной позиции в рамках правового поля РФ
Обработка персональных данных и риски работы без соглашений и регистрации в роскомнадзоре
Закон о правах потребителя
Защита авторских прав в работе с жилыми и общественными пространствами
Риски работы с несогласуемыми планировочными решениями, алгоритм защиты
Изменения в законодательстве и алгоритм безопасной работы с клиентами
Договорные отношения с заказчиками: договоры, акты, допники, заявления, ведение коммуникации, нарушение сроков, неустойки и штрафы, ошибки в договорах
МОДУЛЬ 7. Продуктовая линейка и сбор исходных данных (деньги) уровни и типы проектов (позиционирование, наш уровень, деньги). Повышение среднего чека и стоимости услуг
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Повышение среднего чека на свои услуги. Формирование системы, позволяющей пролонгировать работу с одним заказчиком
Сбор данных по расходам и прибыли по проектам
Формирование продающей продуктовой линейки. Определение флагманского продукта дизайнера и/или студии
МОДУЛЬ 8. Состав команды для проектирвоания и реализации. Участники РГ и их роли. Калькуляция дохода с проекта в команде.
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Инструменты по учету доходов и расходов
Полный состав команды, которая позволит работать над проектами любой сложности. Определение стоимости работ по каждому специалисту
Определение стоимости проекта и услуг: рынок, себестоимость, доход
МОДУЛЬ 9. Делегирование как система. Как делегировать, зарабатывать на этом и не уйти в минуса
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Точки контроля и снижение рисков на делегировании.
- Создание более качественных проектов за счет создания команды.
- Выход из работы в одиночку, когда всё на вас
Алгоритм делегирования этапов дизайн-проекта, комплектации и реализации.
Менеджер, дизайнер-проектировщик, креативный дизайнер, технический дизайнер, специалист по проектированию мебели, специалист по реализации, комплектатор, дизайнер визуализатор, специалист по созданию схем реализации, декоратор
Менеджер, дизайнер-проектировщик, креативный дизайнер, технический дизайнер, специалист по проектированию мебели, специалист по реализации, комплектатор, дизайнер визуализатор, специалист по созданию схем реализации, декоратор
Три этапа в системе делегирования.
- Индивидуальная траектория в определении состава команды для работы над проектами.
- Типажи специалистов и роль правильного человека на своем месте.
- Мотивация.
- Что работает, а что давно себя отжило
МОДУЛЬ 10. Формирование личной стратегии и стратегии бизнеса. Положительная динамика финансового роста
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Реальные финансовые цели и оценка рисков
Партнерские взаимоотношения внутри компании.
- Объеденения для создания более устойчивой модели бизнеса
Выбор вектора развития бренда: личный бренд или студия.
- Особенности и различия стратегии в далгосрочной перспективе.
- Плюсы и минусы обоих вариантов
МОДУЛЬ 11. Оргструктура студии , построение команды и работы с подрядчиками. Выход на положительную калькуляцию и рост чистой прибыли
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Ценообразование оплаты топ менеджмента студии
Отличие роли функционального руководителя от менеджера проекта
Матричная оргструктура для студии: плюсы и возможные нюансы
МОДУЛЬ 12. Планирование работы, команды, орг структуры на больших, уникальных, дорогостоящих и долгосрочных проектах (от 600 кв.м. + реализация + сопровождение). Как извлечь максимальную прибыль
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Определение финансовых рисков, оптимизация расчетов для выхода на максимальную прибыль с проекта и в долгосрочной работе
Адаптация системы работы под сложные задачи. Создание и курирование больших команд
Создание уникальных коммерческих ппредложений для крупных заказчиков вне продуктовой линейки
МОДУЛЬ 13. Работа с подрядом на больших проектах
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Итоги каждого этапа подобного сотрудничества. Грамотное завершение работы
Определение вашей роли в таких проектах и определение стоимости услуги для клиента. Создание и продажа услуги по сопровождению таких команд
Роль сторонних подрядчиков в ваших проектах. Плюсы и риски в подобной системе работы
Тренинг по формированию графика производства работ на примере реализации коттеджей в сжатые сроки
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Контрольные точки и отчетность для клиента
Сбор вводных данных и формирование графиков
Задачи, с которыми сталкивается предприниматель при формировании подобной услуги для клиента
Тренинг Выход на сверхвысокие чеки. Создание гибкой системы работы и предложений для клиентов
развернуть
Листайте чтобы увидеть больше
Формирование маршрутной карты и коммерческого предложения для клиента на долгосрочное сотрудничество. Основные ошибки, которые не позволяют работать в долгую и на высоких чеках
Принципы формирования стратегии развития личного бренда и бренда студии в контексте проектов с высокими чеками. Позиционирование себя такому клиенту. Типажи клиентов такого уровня
Создание уникальной продуктовой линейки по перспективным направлениям для роста прибыли бизнеса
ТАРИФЫ
+
+
+
–
–
–
–
–
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Доступ к курсу
Тематические блоки
Живые эфиры
Групповые встречи с Полиной Афонской с разборами на весь день
Индивидуальные 3-часовые встречи с Полиной Афонской
Чат с Полиной Афонской по системе продвижения с заданиями
Чат мастер-группы с обратной связью Полины Афонской
Общий чат с Полиной Афонской
Модуль 1. Стратегическая сессия. Определение точки А в деньгах, позиционировании и в услуге
Модуль 2. Продвижение. Позиционирование. Повышение цен на услуги за счет личного бренда. Выход на более высокий сегмент заказчика
Модуль 3. Алгоритмы работы дизайн-студии UD STUDIO. Создание дизайн-проекта
Модуль 4. Алгоритмы работы с бюджетом клиента дизайн-студии UD STUDIO
Модуль 5. Алгоритмы работы по комплексному сопровождению реализации (КСР) дизайн-студии UD STUDIO
Модуль 6. Юридические риски
Модуль 7. Продуктовая линейка и сбор исходных данных (деньги) уровни и типы проектов (позиционирование, наш уровень. деньги). Повышение среднего чека и стоимости услуг
Модуль 8. Состав команды для проектирвоания и реализации. Участники РГ и их роли. Калькуляция дохода с проекта в команде.
Модуль 9. Делегирование как система. Как делегировать, зарабатывать на этом и не уйти в минуса
Модуль 10. Формирование личной стратегии и стратегии бизнеса. Положительная динамика финансового роста
Модуль 11. Оргструктура студии , построение команды и работы с подрядчиками. Выход на положительную калькуляцию и рост чистой прибыли
Модуль 12. Планирование работы, команды, орг структуры на больших, уникальных, дорогостоящих и долгосрочных проектах (от 600 кв.м. + реализация + сопровождение) Как извлеч максимальную прибыль
Тренинг Выход на сверхвысокие чеки. Создание гибкой системы работы и предложений для клиентов
Тренинг по формированию графика производства работ на примере реализации коттеджей в сжатые сроки
Модуль 13. Работа с подрядом на больших проектах
12 месяцев
12 месяцев
12 месяцев
12 месяцев
12 недель
16 недель
12 недель
16 недель
12 недель
10 эфиров
18 эфиров
2 встречи
4 встречи
4 встречи
18 эфиров
14 эфиров
16 недель
20 недель
20 недель
20 недель
20 недель
20 недель
20 недель
ТАРИФ
ЛИЧНАЯ РАБОТА
ЛИЧНАЯ РАБОТА
ТАРИФ
МАСТЕР-ГРУППА
МАСТЕР-ГРУППА
ТАРИФ
ОСНОВНОЙ
ОСНОВНОЙ
ТАРИФ
СТАРТОВЫЙ
СТАРТОВЫЙ
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
00
00
:
:
:
00
00
До повышения цены осталось:
секунд
минут
часов
дней
610 000 руб
(вход через собеседование со Службой заботы)
20 недель
ТАРИФ
ЛИЧНАЯ РАБОТА
ЛИЧНАЯ РАБОТА
460 000 руб
20 недель
ТАРИФ
МАСТЕР-ГРУППА
МАСТЕР-ГРУППА
290 000 руб
16 недель
ТАРИФ
ОСНОВНОЙ
ОСНОВНОЙ
190 000 руб
12 недель
ТАРИФ
СТАРТОВЫЙ
СТАРТОВЫЙ
00
00
:
:
:
00
00
До повышения цены осталось:
секунд
минут
часов
дней
СТОИМОСТЬ В РАССРОЧКУ
750 000 руб
610 000 руб
в рассрочку от банка
(от 62 500 руб/мес на 12 мес)
(от 62 500 руб/мес на 12 мес)
750 000 руб
в рассрочку от школы
(122 000 руб/мес на 5 мес)
в рассрочку от школы
(122 000 руб/мес на 5 мес)
20 недель
ТАРИФ
ЛИЧНАЯ РАБОТА
ЛИЧНАЯ РАБОТА
550 000 руб
460 000 руб
в рассрочку от банка
(от 45 830 руб/мес на 12 мес)
(от 45 830 руб/мес на 12 мес)
550 000 руб
в рассрочку от школы
(92 000 руб/мес на 5 мес)
в рассрочку от школы
(92 000 руб/мес на 5 мес)
20 недель
ТАРИФ
МАСТЕР-ГРУППА
МАСТЕР-ГРУППА
350 000 руб
290 000 руб
в рассрочку от банка
(от 29 170 руб/мес на 12 мес)
(от 29 170 руб/мес на 12 мес)
350 000 руб
в рассрочку от школы
(72 500 руб/мес на 4 мес)
в рассрочку от школы
(72 500 руб/мес на 4 мес)
16 недель
ТАРИФ
ОСНОВНОЙ
ОСНОВНОЙ
210 000 руб
190 000 руб
в рассрочку от банка
(от 17 500 руб/мес на 12 мес)
(от 17 500 руб/мес на 12 мес)
210 000 руб
в рассрочку от школы
(63 333 руб/мес на 3 мес)
в рассрочку от школы
(63 333 руб/мес на 3 мес)
12 недель
ТАРИФ
СТАРТОВЫЙ
СТАРТОВЫЙ
БРОНЬ МЕСТА СО СКИДКОЙ
Вы можете внести предоплату по кнопке ниже, чтобы забронировать место на курсе по специальным условиям и получить приоритетную консультацию службы заботы.
Вернем предоплату, если вы поймете, что курс вам не подходит.
Важно. Если вы хотите попасть в личную работу к Полине Афонской - собеседование со службой заботы - обязательное условие.
Вернем предоплату, если вы поймете, что курс вам не подходит.
Важно. Если вы хотите попасть в личную работу к Полине Афонской - собеседование со службой заботы - обязательное условие.
Для вас действует специальное выгодное предложение, если вы проходили у нас следующие курсы:
«Деньги на дизайне» прошлые потоки, Мастер майнд, Профессиональное обучение, курсы серии «Алгоритм».
Напишите в Службу заботы по кнопке ниже, чтобы узнать подробности!
«Деньги на дизайне» прошлые потоки, Мастер майнд, Профессиональное обучение, курсы серии «Алгоритм».
Напишите в Службу заботы по кнопке ниже, чтобы узнать подробности!
Специальные условия для наших выпускников
По окончании курса у вас есть возможность получить налоговый вычет по расходам на обучение Вы получите подробную инструкцию в личном кабинете после покупки
НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ
Отзыв Анастасии
Точка А
Точка Б
- Хаотичное управление студией, созданной тремя партнерами
- Финансовая нестабильность, отсутствие планирования
- Конфликт видения развития студии
Точка Б
- Появилась четкая структура, процессы и распределение обязанностей
- Внедрили финпланирование и CRM
- Начали расширять команду
- Начали продавать доп. услуги - комплектация, авторский контроль
- Подняли стоимость работ и в планах дальнейшее повышение
- Создали стабфонд студии
Отзыв Инны
Точка А
Точка Б
- Синдром самозванца - постоянное сравнение себя с конкурентами, блокировка действий из-за страха и неуверенности
- Непонимание ценности своих услуг
- Стоимость разработки дизайн-проекта - 2 000 руб/м2, отсутствие доп.услуг
Точка Б
- Освобождение от синдрома самозванца
- Расширение студии (офис, команда)
- Стоимость разработки дизайн-проекта 3 000 руб/м2
- Плюс внедрение доп. услуг - РССР (1 500 руб/м2), комплектация (открытый %), авторский контроль (фикс 80 000 руб/мес)
Отзыв Дарьи
Точка А
Точка Б
- Стоимость разработки дизайн-проекта - 3 500 руб/м2
- Отсутствие допуслуг
- Проблемы с делегированием
Точка Б
- Повысила стоимость разработки дизайн-проекта до 4 000 руб/м2
- Плюс внедрила и продала доп. услугу к разработке проекта - РССР (800₽ м2, планирует поднять стоимость)
- Внедрила таблицу комплектации
Отзыв Юлии
Точка А
Точка Б
- Начинающий дизайнер
- Отсутствие заработка
- Отсутствие понимания, как упаковывать услуги, продавать их и строить бизнес
Точка Б
- Успешно продала часть дизайн-проекта, начала зарабатывать
- Четкое понимание своего продуктового портфеля, стоимости услуг и плана развития
- На курсе нашла партнера в Европе
- Заметное присутствие в профессиональной среде (узнают на выставках, вышла на контакт с девелоперами вилл)
Отзыв Ольги
Точка А
Точка Б
- Неструктурированные процессы управления проектами
- Отсутствие доп.услуг
- Неэффективное распределение ролей в команде
Точка Б
- Четкая структура работы
- Расширение команды, делегирование и подбор более эффективных исполнителей с опорой на их компетенции
- Повышение стоимости разработки дизайн-проекта - до 4 500 руб/м2
- Плюс внедрены новые допуслуги: РССР - 1 500 руб/м2 , комплексное управление реализацией - 50 000 руб/мес, комплектация за фикс в месяц, менеджмент
Уверена, после этого курса, ваша жизнь не будет прежней.
Вы и представить не можете, насколько СИСТЕМА облегчает жизнь и позволяет увеличивать прибыль.
Не устану повторять, что вы пойдете дальше нас! Ведь у вас есть трамплин нашего опыта.
После курса ТОЛЬКО ВПЕРЕД!
Вы и представить не можете, насколько СИСТЕМА облегчает жизнь и позволяет увеличивать прибыль.
Не устану повторять, что вы пойдете дальше нас! Ведь у вас есть трамплин нашего опыта.
После курса ТОЛЬКО ВПЕРЕД!
остались вопросы?
Если вам нужна консультация по нашим программам и курсам - обратитесь в Службу заботы.
Если у вас есть технические вопросы по доступам и регистрациям - напишите в Техподдержку в удобный мессенджер.
Если у вас есть технические вопросы по доступам и регистрациям - напишите в Техподдержку в удобный мессенджер.
ИП Афонская Полина Викторовна
ОГРНИП 318784700077123 ИНН: 246212605306
Кор.счет: 30101810600000000786
БИК: 044030786 Р/с: 40802810955000022792
ОГРНИП 318784700077123 ИНН: 246212605306
Кор.счет: 30101810600000000786
БИК: 044030786 Р/с: 40802810955000022792
*
*Социальные сети Facebook и Instagram являются продуктами компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России