Вы узнаете, как повысить средний чек проектов минимум х2 после обучения и поймете, как правильно формировать стабильный поток клиентов, чтобы ваше дело приносило доход, признание, а вы успевали жить свою жизнь
Деньги
на дизайне
Старт курса – 18 августа
Длительность – 6-14 недель (согласно тарифам)
Курс
«В турбулетное время система - наше все.
Сейчас мало быть хорошим специалистом, важно учиться строить бизнес.
Этот курс даст не только алгоритмы, а глубокое понимание построения бизнес-процессов.»
с Полиной Афонской
— и хотите расти в доходе, работать с командой, получать стабильный поток клиентов и чувствовать себя уверенно как специалист и предприниматель
Руководитель студии

Опытный дизайнер интерьера

Начинающий или развивающийся специалист
Получите алгоритм, который позволит вам систематизировать и масштабировать бизнес, строить финансовое планирование и стратегию развития на ближайший год, чтобы стабильно расти в прибыли и стремиться к лидирующим позициям в нише
Руководитель дизайн-студии,
хотите выйти на более крупные проекты и увеличить прибыль
Опытный дизайнер,
хотите выйти в масштаб, собрать свою команду и/или открыть студию
Получите систему, чтобы все работало как часы, благодаря твердому продукту, эффективной надежной команде и стабильному потоку клиентов
Профессионал в сфере дизайна интерьера, хотите повысить чек и стабильно зарабатывать 100 000 ₽ — 250 000 ₽
Получите инструменты построения четкой системы работы и делегирования, чтобы получать стабильный поток клиентов и брать больше интересных и крупных проектов, повысив средний чек
Получите систему эффективного привлечения клиентов, разработки стратегии продвижения, поймете, как легко и в удовольствие продавать свои услуги по той цене, которую хотите вы
КУРС ПОДОЙДЕТ ВАМ,
Готовые шаблоны и алгоритмы
для создания документов, договоров, коммерческих предложений и управления проектами любой сложности — увидите, как эффективно работать и с крупными подрядчиками, и на масштабных объектах.

Индивидуальный подход и обратную связь
от ведущего эксперта (Полина Афонская), а также возможность участвовать в стратегических сессиях, мастер-группах, интерактивах по продвижению и выходу на более высокий сегмент рынка.

Комплексную профессиональную переподготовку:
обучение построено так, чтобы вы освоили все ключевые блоки — от поиска клиентов и упаковки личного бренда до финансовой аналитики и построения долгосрочных отношений с заказчиками.

Поддержку официально аккредитованной онлайн-школы
с признанием, возможностью получить налоговый вычет и доступом к мощному экспертному комьюнити дизайнеров.
После обучения — понимание четкого позиционирования на рынке, готовую бизнес-стратегию, инструмент повышения ценности услуги и возможность выйти в масштаб, открыть или расширить собственную студию.
Четкую систему ведения бизнеса:
узнаете алгоритмы, которые помогут стабильно привлекать клиентов и выйти на новые финансовые уровни

Понимание, как и за счет чего повышать средний чек проектов минимум в 2 раза и создавать линейку востребованных услуг,
что позволит зарабатывать от 100 000 ₽ до 1 000 000 ₽ ежемесячно

Практические инструменты финансового планирования и оптимизации:
узнаете, как контролировать доходы и расходы, создавать прозрачную систему расчетов, держать бизнес «на пульсе» и строить стратегию развития как минимум на год вперед.

Навыки делегирования и масштабирования:
поймете, как сформировать сильную команду, подобрать и обучить сотрудников, правильно распределять задачи, снижать юридические и финансовые риски, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.
На курсе вы получите:
Cоздатель методологии школы «Умный дизайн», практикующий дизайнер с 19-ти летним опытом. Сейчас, в основном, работает в VIP - сегменте, со стоимостью за квадрат от 1,5 млн рублей

«Успешный успех» — это всего лишь миф. В 2000-х, когда мир дизайна только развивался, я оказалась в неопределенности. У меня не было четких алгоритмов или пошаговых инструкций, и я не знала, как создать проект эффективно, вписываясь в жесткие сроки.

Сегодня я управляю успешной студией в Санкт-Петербурге, обучаю будущих дизайнеров в высшей школе дизайна и архитектуры «Умный Дизайн», имею налаженный поток клиентов и амбициозные планы на год вперед. Но за всем этим стоит 19 лет работы.

При этом нужно не просто пахать, а знать, что стоит вложения сил, а что не приведёт вас к цели. От всего лишнего мы избавляемся, потому что везёт не только тому, кто везёт, а кто при этом знает, куда нужно везти».
Автор и преподаватель курса
Полина Афонская
Стратегическая сессия
Определение точки А в деньгах, позиционировании и в услуге
Модуль 0
  • Определение стратегии роста на ближайшие 5 лет - 1 год - на курс

  • Открытые разборы Полины Афонской. Ответы на вопросы. Определение конкретных задач
Программа КУРСА
Продвижение. Создание потока клиентов. Повышение цен на услуги за счет личного бренда. Выход на более высокий сегмент заказчика
Модуль 1
  • Определение ЦА. Портрет клиента

  • Самоопределение и самопрезентация.

  • Личный бренд. Упаковка.

  • Позиционирование. Персональные траектории в продвижении бренда

  • Цепляющие триггеры на покупку услуг
Продуктовая линейка и сбор исходных данных (деньги). Уровни и типы проектов (позиционирование, наш уровень, деньги).
Повышение среднего чека и стоимости услуг
Модуль 2
  • Формирование продающей продуктовой линейки

  • Определение флагманского продукта дизайнера и/или студии

  • Сбор данных по расходам и прибыли по проектам

  • Повышение среднего чека на свои услуги

  • Формирование системы, позволяющей пролонгировать работу с одним заказчиком
Состав команды для проектирования и реализации
Участники РГ и их роли. Калькуляция дохода с проекта в команде.
Модуль 3
  • Определение стоимости проекта и услуг: рынок, себестоимость, доход

  • Полный состав команды, которая позволит работать над проектами любой сложности. Определение стоимости работ по каждому специалисту

  • Инструменты по учету доходов и расходов
Делегирование как система. Как делегировать, зарабатывать на этом и не уйти в минус
Модуль 4
  • Три этапа в системе делегирования. Индивидуальная траектория в определении состава команды для работы над проектами.

  • Типажи специалистов и роль правильного человека на своем месте.

  • Мотивация. Что работает, а что давно себя отжило

  • Алгоритм делегирования этапов дизайн-проекта, комплектации и реализации.

  • Менеджер, дизайнер-проектировщик, креативный дизайнер, технический дизайнер, специалист по проектированию мебели, специалист по реализации, комплектатор, дизайнер визуализатор, специалист по созданию схем реализации, декоратор

  • Точки контроля и снижение рисков на делегировании.

  • Создание более качественных проектов за счет создания команды.

  • Выход из работы в одиночку, когда всё на вас
Документы (договоры и приложения). Минимизация юридических рисков
Модуль 5
  • Договор подряда со специалистами

  • Договор на дизайн проект.

  • Договор на РССР

  • Договор на комплектацию.

  • Договор на КСР

  • Закрывающие акты, приложения, дополнительные соглашения и заявления

  • Избегание рисков потребительского терроризма

  • Прозрачная система работы, позволяющая находиться в сильной позиции в рамках правового поля РФ
Формирование личной стратегии и стратегии бизнеса. Положительная динамика финансового роста
Модуль 6
  • Выбор вектора развития бренда: личный бренд или студия

  • Особенности и различия стратегии в долгосрочной перспективе. Плюсы и минусы обоих вариантов

  • Партнерские взаимоотношения внутри компании. Объединение для создания более устойчивой модели бизнеса

  • Реальные финансовые цели и оценка рисков
Орг. структура студии , построение команды и работы с подрядчиками.
Выход на положительную калькуляцию и рост чистой прибыли
Модуль 7
  • Матричная орг. структура для студии: плюсы и возможные нюансы

  • Отличие роли функционального руководителя от менеджера проекта

  • Ценообразование оплаты топ менеджмента студии
Формат работы со специалистами и сотрудниками.
Договор подряда.
Работа с частичной занятостью.
Формирование частично удаленных рабочих групп
Модуль 8
  • Динамика рынка с точки зрения привлечения сильных специалистов

  • Роль HR в системе поиска и адаптации специалистов

  • Формирование больших и сложноподчиненных рабочих групп

  • Частичная занятость против трудового договора: что выбрать?
Успешное финансовое планирование.
Аналитика. Долгосрочное планирование проектов и занятости
Модуль 9
  • Инструменты финансового планирования бизнеса. Практика

  • Роль аналитики в построении сильной системы

  • Система отчетности и данных для руководителей и собственников бизнеса
Юридическое поле и ведение бухгалтерской отчетности. Работа на патенте и на УСН. Правильная организация финансовых потоков.
Модуль 10
  • Особенности работы с заказчиками и подрядчиками

  • Досудебное урегулирование конфликтов: реальные случаи.

  • Особенности расторжения договоров

  • Смысл регулярной юридической поддержки
Планирование работы, команды, орг. структуры на больших, уникальных, дорогостоящих и долгосрочных проектах (от 600 кв.м. + реализация + сопровождение)
Как извлечь максимальную прибыль
Модуль 11
  • Создание уникальных коммерческих предложений для крупных заказчиков вне продуктовой линейки

  • Адаптация системы работы под сложные задачи

  • Создание и курирование больших команд

  • Определение финансовых рисков, оптимизация расчетов для выхода на максимальную прибыль с проекта и в долгосрочной работе
Работа с подрядом на больших проектах
Модуль 12
  • Роль сторонних подрядчиков в ваших проектах. Плюсы и риски в подобной системе работы

  • Определение вашей роли в таких проектах и определение стоимости услуги для клиента

  • Создание и продажа услуги по сопровождению таких команд

  • Итоги каждого этапа подобного сотрудничества. Грамотное завершение работы
Тренинг

Формирование графика производства работ на примере реализации большого проекта в сжатые сроки
  • Задачи, с которыми сталкивается предприниматель при формировании подобной услуги для клиента

  • Сбор вводных данных и формирование графиков

  • Контрольные точки и отчетность для клиента
Тренинг

Выход на сверхвысокие чеки.
Создание гибкой системы работы и предложений для клиентов
  • Создание уникальной продуктовой линейки по перспективным направлениям для роста прибыли бизнеса

  • Принципы формирования стратегии развития личного бренда и бренда студии в контексте проектов с высокими чеками

  • Позиционирование себя такому клиенту. Типажи клиентов такого уровня

  • Формирование маршрутной карты и коммерческого предложения для клиента на долгосрочное сотрудничество

  • Основные ошибки, которые не позволяют работать в долгую и на высоких чеках
509 850 руб
295 350 руб
174 350 руб
220 000 руб
445 000 руб
630 000 руб
ТАРИФ
СТАРТОВЫЙ
ТАРИФ
ОСНОВНОЙ
ТАРИФ
ПРОДВИНУТЫЙ
(мастер-группа)
только 20 мест!
14 недель
10 недель
10 недель
14 недель
6 недель
6 недель
Индивидуальные разборы от Полины Афонской в формате зум
Полная оплата/рассрочка от школы до 3 мес.

Рассрочка от банка до 12 мес.

Финальная стоимость
Интерактив по пройденным модулям тарифа Продвинутый
Интерактив по пройденным модулям тарифа Основной
Зум вопрос-ответ с Полиной Афонской по позиционированию
Интерактив по пройденным модулям тарифа Стартовый
Тренинг.
Выход на сверхвысокие чеки
Тренинг. Формирование графика производства работ на примере реализации коттеджей в сжатые сроки
Модуль 12.
Работа с подрядом на больших проектах
Модуль 11.
Планирование работы на больших проектах
Модуль 10.
Юридическое поле и ведение бухгалтерской отчетности
Модуль 9.
Успешное финансовое планирование и аналитика
Модуль 8.
Формат работы со специалистами и сотрудниками
Модуль 7.
Орг. структура студии, построение команды и работы с подрядчиками
Модуль 6.
Формирование личной стратегии и стратегии бизнеса
Модуль 4.
Делегирование как система
Модуль 5.
Документы
Модуль 3.
Состав команды для проектирования и реализации
Модуль 2.
Продуктовая линейка и повышение среднего чека
Модуль 1.
Продвижение и личный бренд
Модуль 0.
Стратегическая сессия
Обратная связь от Полины Афонской в чате
Тематические блоки (запись и/или эфир)
463 500 руб
268 500 руб
158 500 руб
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
-
6 разборов по 20
минут
дней
часов
минут
секунд
До повышения цены осталось:
00
00
:
:
:
00
00
1 разбор по 20
минут
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
+
+
Вы можете внести предоплату по кнопке ниже, чтобы забронировать место на курсе и получить приоритетную консультацию службы заботы.

Вернем предоплату, если вы поймете, что курс вам не подходит.
По окончании курса у вас есть возможность получить налоговый вычет по расходам на обучение Вы получите подробную инструкцию в личном кабинете после покупки
НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ
Мы предоставляем возможность купить курс в рассрочку.
Узнайте подробности по кнопке.
РАССРОЧКА
Отзыв Анастасии
Точка А
  • Хаотичное управление студией, созданной тремя партнерами
  • Финансовая нестабильность, отсутствие планирования
  • Конфликт видения развития студии

Точка Б
  • Появилась четкая структура, процессы и распределение обязанностей
  • Внедрили финпланирование и CRM
  • Начали расширять команду
  • Начали продавать доп. услуги - комплектация, авторский контроль
  • Подняли стоимость работ и в планах дальнейшее повышение
  • Создали стабфонд студии
Отзыв Инны
Точка А
  • Синдром самозванца - постоянное сравнение себя с конкурентами, блокировка действий из-за страха и неуверенности
  • Непонимание ценности своих услуг
  • Стоимость разработки дизайн-проекта - 2 000 руб/м2, отсутствие доп.услуг

Точка Б
  • Освобождение от синдрома самозванца
  • Расширение студии (офис, команда)
  • Стоимость разработки дизайн-проекта 3 000 руб/м2
  • Плюс внедрение доп. услуг - РССР (1 500 руб/м2), комплектация (открытый %), авторский контроль (фикс 80 000 руб/мес)
Отзыв Дарьи
Точка А
  • Стоимость разработки дизайн-проекта - 3 500 руб/м2
  • Отсутствие допуслуг
  • Проблемы с делегированием

Точка Б
  • Повысила стоимость разработки дизайн-проекта до 4 000 руб/м2
  • Плюс внедрила и продала доп. услугу к разработке проекта - РССР (800₽ м2, планирует поднять стоимость)
  • Внедрила таблицу комплектации
Отзыв Юлии
Точка А
  • Начинающий дизайнер
  • Отсутствие заработка
  • Отсутствие понимания, как упаковывать услуги, продавать их и строить бизнес

Точка Б
  • Успешно продала часть дизайн-проекта, начала зарабатывать
  • Четкое понимание своего продуктового портфеля, стоимости услуг и плана развития
  • На курсе нашла партнера в Европе
  • Заметное присутствие в профессиональной среде (узнают на выставках, вышла на контакт с девелоперами вилл)
Отзыв Ольги
Точка А
  • Неструктурированные процессы управления проектами
  • Отсутствие доп.услуг
  • Неэффективное распределение ролей в команде

Точка Б
  • Четкая структура работы
  • Расширение команды, делегирование и подбор более эффективных исполнителей с опорой на их компетенции
  • Повышение стоимости разработки дизайн-проекта - до 4 500  руб/м2
  • Плюс внедрены новые допуслуги: РССР - 1 500 руб/м2 , комплексное управление реализацией - 50 000 руб/мес, комплектация за фикс в месяц, менеджмент
Уверена, после этого курса, ваша жизнь не будет прежней.

Вы и представить не можете, насколько СИСТЕМА облегчает жизнь и позволяет увеличивать прибыль.


Не устану повторять, что вы пойдете дальше нас! Ведь у вас есть трамплин нашего опыта.

После курса ТОЛЬКО ВПЕРЕД!
остались вопросы?
напишите нам
ИП Афонская Полина Викторовна

ОГРНИП 318784700077123 ИНН: 246212605306
Кор.счет: 30101810600000000786
БИК: 044030786 Р/с: 40802810955000022792
*
*Социальные сети Facebook и Instagram являются продуктами компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России